公民連携の手法を資料にイメージ図として示してあります。御覧のとおり、公民連携の手法は多様であり、事業の内容、状況に合わせ、取り得る適切な手段、手法を選択し、民間の皆様の力を借りながら事業を進める必要があると考えています。 次に、具体的な取組についてです。
◎渡辺東一 財務部長 国は、マイナンバーカードについて、今年度末までにほぼ全ての国民に交付することを目標にしていますが、交付率が50％をようやく超えてきた状況の下、様々な手法を用いて交付率を高めたいのではないかと推察しています。
そういったことを具体的に進めていく上で、一つ一つ目標を持って、誰一人取り残さないというＳＤＧｓの具体的な手法。ＬＯＨＡＳという健康と地球環境と意識の高いライフスタイルを目指す生活様式というようなもの。また、最近では、世界中を震撼させた新型コロナ感染症という目に見えない敵との戦い。これらは、環境と直接関係するわけではありませんけれども、やはりそういったことに対する戦い。
その状況も踏まえまして、現在は市民所得の向上に寄与するよう、議員御提案の人件費最低制限価格制度も含めながら、指定管理者制度における賃金水準の上昇につながる手法の制度構築に向け、検討を重ねているところでございます。 〔高橋三義議員 発言の許可を求む〕 ○議長（古泉幸一） 高橋三義議員。
内部調査の手法を取ったことについては、水道局としての組織防衛の意識が強く働いたこと、そしてハラスメントに対する時代的感覚を欠いていたことが大きな原因ではないかと考えます。このように客観性、透明性を欠いた手法を取ったことが、ここまで事態を長期化、複雑化させたことを率直に反省すべきと思います。
国際課について、コロナ後の国際交流の在り方を見据え、対面での交流再開を準備するとともにオンライン交流などの新たな手法も深化させ、市民や青少年との交流など効果的な取組も検討されたい。 （経済部） 国からの財政支援の下、コロナ禍で痛む事業者向けに、的確な支援策を実施したことを評価する。あらゆる財源を活用し、次の局面に備えた対応を期待する。
３ 水道局職員の自死に係る損害賠償請求訴訟と市組織のハラスメント対策について (1) 今般の訴訟の判決の受け止めについて（市長） (2) 市組織全体としてのハラスメント根絶に向けた取組について（市長） (3) 水道局の対応について（水道事業管理者） ア パワハラの実態調査に当たって、内部調査の手法を取ったことを今でも妥当と考えてい るのか。
40 ◯松谷委員 すごくチャレンジというか、同じエリアで２つの手法が紛れているということだから、もうちょっと見てみたいというか、期待したいという気持ちも当然、あるし、関心も湧きます。 あと、もう１つは、結局、ＭａａＳの場合には、支払いは現金じゃなくて、スマホとかでやっていくというところはどんな感じなのか。
必要な資源管理もできて、しかも値段もしっかりしてくる、売上げも上がってくるというものを、日吉さんが既にスマート漁業としてやっていて、これはすばらしいということで、この手法をベースにスマート漁業を全国に展開していこうじゃないかということで、このメニューをつくらせていただきました。
このようなハード整備というのは我々行政が主体的に行うというのがもちろんですけれども、やはり民間手法の活用も欠かせないと考えております。まだ構想段階で、じゃ今後、具体的に何をするのか。いわゆるハード整備で決まっているのは、貝島地区の埋立てした跡をここにするということ。そのためにはまず研究船をこちらに誘致するというのが１つのステップですけれども、さらに次のステップ。
それが意見の違う、合意の手法、方法の違う市民との対話を実現できなかった理由ではないかと私は思います。 自治基本条例をないがしろにし、市民対話を避け続け、そのことは新清水庁舎をめぐる住民投票条例制定に対して反対の態度をつくり出したと認識せざるを得ません。住民投票運動という新たな民主主義をつくる市民の動きをこうした基本構想、基本計画に反映できない、そこに問題があります。
この手法はコスト面でも優れているため、１年に２か所の整備が可能になり、今後は耐震性貯水槽に比べ４倍のペースで整備を加速していきます。 また、給水栓付受水槽は、給水拠点となっている市立の小中学校106校のうち74校に設置されており、引き続き給水栓がない残りの学校への設置について検討していきます。
また、本格化する生産年齢人口の減少による税収減や、人手不足が想定される今後においても、安定した質の高い行政サービスを提供し続けるため、企業版ふるさと納税のさらなる推進や、民間資金を活用し道路照明灯を一斉にＬＥＤ化する事業手法の導入、各種行政手続のオンライン化の推進など、公民連携やＤＸによる改革にも取り組んでまいります。
各地域コミュニティ協議会では、それぞれ独自の事業計画に基づき活動に取り組んでおり、画一した考え方で目標達成度を測定することは難しいため、５つの分野ごとに自らの活動において、どの程度満足しているかをパーセンテージで回答してもらう手法を取りました。この調査は、２年に１度実施していきます。
国際課について、コロナ後の国際交流の在り方を見据え、対面での交流再開を準備するとともに、オンライン交流などの新たな手法も深化させ、市民や青少年との交流など効果的な取組も検討されたいとの意見がありました。 次に、経済部について、国からの財政支援の下、コロナ禍で痛む事業者向けに的確な支援策を実施したことを評価する。あらゆる財源を活用し、次の局面に備えた対応を期待する。
アウトリーチ型の手法、縦割り行政の解消など、その成果を生かし、困難女性を真ん中に置いた官民の連携をさらに進めてください。 広聴相談課、ネット上に公開されている被差別部落名などに対し、本市ではネット上のチェックを行い、令和３年度は１件について法務省に報告しています。いまだプライバシーの侵害、様々な差別が解消されていない状況の中、今後も継続的に取り組むことを求めます。
観光・国際交流部、国際課、コロナ後の国際交流の在り方を見据え、対面での交流再開を準備するとともに、この間のオンライン交流など新たな手法も深化させ、さらに市民や青少年との交流など、効果的な取組も検討されたい。 経済部、雇用・新潟暮らし推進課、企業参加型奨学金返済支援事業について、当初の見込み30人に対し、２社、４人と２年目の当該年度も残念な結果でした。
次に、安心・安全な農産物の供給、農業生産工程管理手法普及推進事業、いわゆるＧＡＰは、ＧＡＰ認証の相談や指導を行う指導員資格の取得を支援しました。なお、この事業は、平成21年度から実施した支援により、ＧＡＰの一定の普及が図られたことから、令和３年度をもって終了しました。
でも、それも頭打ちかなという意味では、新たな手法、手段をぜひ、研究していただいて対応を図っていただきたいなということがあります。